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制藥行業(yè)EAM設備管理系統(tǒng)解決方案

日期:2025-04-22來源:本站原創(chuàng)

一、制藥行業(yè)設備管理存在以下痛點和難點:

   1、設備老化:由于制藥企業(yè)的設備長期處于高負荷、高頻率的使用狀態(tài),容易導致設備老化、損壞等問題。

   2、維護難度大:制藥行業(yè)的設備需要具有高清潔度、高精度、高可靠性等特點,維護難度較大。

   3、備件管理困難:制藥企業(yè)的設備種類繁多,備件管理困難,容易出現(xiàn)備件短缺或積壓等問題。

   4、能源消耗大:制藥企業(yè)的設備能源消耗較大,能源成本占生產(chǎn)成本的比例較高。

   5、環(huán)保要求高:制藥企業(yè)的設備排放的有害物質(zhì)對環(huán)境造成的影響較大,需要滿足嚴格的環(huán)保要求。

   6、人員培訓不足:制藥企業(yè)的設備需要專業(yè)人員進行維護和保養(yǎng),但人員培訓需要投入大量的時間和資金,人員素質(zhì)也難以保證。

   7、信息化程度低:制藥企業(yè)的設備管理信息化程度較低,難以實現(xiàn)設備的自動化和智能化。

   8、設備管理流程不規(guī)范:制藥企業(yè)的設備管理流程不規(guī)范,缺乏標準化的操作流程和文檔記錄,容易導致管理混亂和錯誤操作。

   9、缺乏有效的監(jiān)測和預防性維護:制藥企業(yè)的設備缺乏有效的監(jiān)測和預防性維護,難以發(fā)現(xiàn)設備的潛在問題和故障,容易導致生產(chǎn)中斷和產(chǎn)品質(zhì)量下降。

二、EAM設備管理系統(tǒng)建設目標


EAM設備管理系統(tǒng)的目標

1、提高管理能力

將企業(yè)設備管理系統(tǒng)模式利用軟件系統(tǒng)來完成,實現(xiàn)設備管理無紙化,提升運營效率,降低管理成本,促進企業(yè)設備管理能力的提高。

2、提升維保能力

重塑與優(yōu)化設備管理系統(tǒng)流程,實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)流程標準化、規(guī)范化和精細化管理,利用信息系統(tǒng)及工具,增強現(xiàn)場工作管控,實時掌握設備狀態(tài),全方位跟蹤記錄維護維修過程,為設備資產(chǎn)管理提供精確及時地維護維修信息分析提升總體執(zhí)行效率。

3、提高設備效率

提高設備穩(wěn)定性和可用率,減少機械故障停工時間,提升裝置綜合效率。完善預防性維護流程與規(guī)則,降低故障率。

4、優(yōu)化資源配置

合理優(yōu)化與配置公司技術(shù)資源、人力資源、備件資源等,達到資源開發(fā)更大化。

5、降低備件成本

優(yōu)化備件管理流程,明確備件消耗途徑,做到備件“有來源、有去處”,加強備件領(lǐng)用管理。實現(xiàn)備件庫存預警機制,購置-庫存-消耗聯(lián)動,減少備件庫存及備件成本。

6、設備運行狀態(tài)監(jiān)測

通過IOT平臺集成SCADA系統(tǒng)的信號,在設備管理系統(tǒng)中實現(xiàn)了設備運行狀態(tài)監(jiān)控、自動化維保計劃、點巡檢管理、備品備件管理、設備故障信息匯總與維修指導、報表統(tǒng)計分析、設備知識庫、工廠間的信息共享、可視化等功能。從而提升設備管理水平、維保水平,降低設備故障率、維護成本,為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。

三、EAM設備管理系統(tǒng)主要模塊如下:


設備管理系統(tǒng)功能模塊圖

1、設備臺賬管理:設備建檔,實現(xiàn)一物一碼,二維碼標識設備身份;

2、維保業(yè)務管理:報修、維修、保養(yǎng)、巡檢等維保業(yè)務,實現(xiàn)規(guī)范的流程管理,各項業(yè)務活動的歷史記錄清晰完整地記錄在系統(tǒng)中,方便調(diào)閱、查詢、導出;

3、知識庫管理:維修經(jīng)驗、維修方案、故障現(xiàn)象等數(shù)據(jù)規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化,形成企業(yè)的知識資產(chǎn),不斷傳承和積累;

5、備品備件管理:可設置合理的庫存數(shù)量,實現(xiàn)庫存告警,避免資源浪費或者短缺;

6、設備狀態(tài)監(jiān)測:設備接入物聯(lián)網(wǎng),掌握設備運行狀態(tài),保障設備的穩(wěn)定運行;

7、統(tǒng)計報表/可視化的數(shù)據(jù)看板:從不同維度,對各種業(yè)務活動進行的統(tǒng)計匯總,以及可視化的數(shù)據(jù)看板,一目了然掌握業(yè)務狀況。

四、EAM系統(tǒng)上線的效果

   通過該解決方案的實施,制藥企業(yè)可以實現(xiàn)從線下的紙質(zhì)、表格的管理方式,到線上的無紙化管理模式,數(shù)據(jù)得以清晰完整地保存,管理流程得到有效的規(guī)范,從而提高整體的經(jīng)營效率。



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